Der unentbehrliche Mitarbeiter

Wenn Sie als Arbeitnehmer in dem Unternehmen bleiben wollen, in dem Sie tätig sind, ist es wichtig, dass Sie wissen, welchen Wert Sie haben. Wenn Ihr Wert gering ist, laufen Sie Gefahr, entlassen zu werden. Wenn er hoch ist, ist es vielleicht an der Zeit, um eine Gehaltserhöhung und eine Beförderung zu bitten.

Leistungsbewertungen sollten diesen Wert deutlich machen, aber leider sind sie oft nicht ganz ehrlich, entweder aus Angst vor Konfrontation oder weil die Parteien Informationen zurückhalten, um einen Verhandlungsvorteil zu erlangen. 

Woher wissen Sie also, welchen Wert Sie für das Unternehmen haben?

Erstens sind Sie eine Bereicherung für das Unternehmen, und Ihr Wert ist gleich dem, was Sie produzieren, abzüglich der Kosten. Versuchen Sie, Ihre Beiträge an das Unternehmen in Geld zu berechnen, und ziehen Sie Ihr Gehalt und andere Ausgaben wie die Sozialversicherung ab. 

Zweitens können Sie Ihren Wert auf der Grundlage der Schwierigkeit, Ihre Fähigkeiten zu finden, berechnen. Wenn es nur zwei Menschen auf der Welt gibt, die wissen, wie man das macht, was Sie machen, können Sie jedes beliebige Gehalt verlangen.

Drittens hängt der Wert der Mitarbeiter von ihrer Fähigkeit ab, Probleme zu lösen. Gehören Sie zu den Menschen, die bei der geringsten Gelegenheit mit anpacken? Oder gehören Sie zu denjenigen, die in Krisenzeiten antworten: "Das ist nicht meine Aufgabe"? 

Viertens Ihr Wert ist nur dann wertvoll, wenn die Person, die Ihr Gehalt zahlt ,Sie und Ihren Wert kennt. Es reicht nicht aus, gut zu sein. Sie müssen es beweisen. Schüchterne Menschen sind im Nachteil, denn wenn man seine Leistungen nicht verkauft, kommt man nicht sehr weit. Es ist unfair, ich weiß, aber die Menschen schätzen, was sie sehen. Was wir nicht sehen... gibt es nicht.

Denken Sie also nicht nur an Ihre Rechte und daran, was das Unternehmen Ihnen schuldet. Denken Sie darüber nach, was Sie für das Unternehmen tun, wie Sie sich verbessern könnten und wie Sie Ihre Leistungen effektiver mitteilen können.