LEADERSHIP 

Ein 4-monatiges Programm, das Ihre Beförderung zu einem Erfolg macht.

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DIE HERAUSFORDERUNG

Sie sind soeben befördert worden. Das Unternehmen setzt seine Hoffnungen auf Sie. Sie haben viel Potenzial, aber die Dinge laufen nicht so, wie Sie es erwartet haben. 

 

Bewerten wir die Situation: Kreuzen Sie auf einer Skala von 1 bis 5 an, wie sehr Sie den folgenden Aussagen zustimmen. Bitte seien Sie ehrlich:

1. Punkt: Ich Stimme überhaupt nicht zu

2. Punkte: Ich Stimme nicht zu 

3. Punkte: Ich Stimme weder zu noch widerspreche ich

4. Punkte: Ich Stimme grössenteil zu

5. Punkte: Ich Stimme völlig zu

Das Team respektiert Ihnen nicht. (1-5)

Sie sind überfordert und gestresst. (1-5)

Ihre Wirkung ist nicht die erwartete. (1-5)

Sie haben keine Kontrolle über die Leistung des Teams. (1-5)

Sie wissen nicht, wie Sie effektiv kommunizieren können. (1-5)

Die Teamleistung ist gering. (1-5)

Zählen Sie nun die Zahlen zusammen, die Sie für jeden Satz markiert haben. 

Hier sind ihre Ergebnisse:

 

24-30 Punkte        

Sie sind überfordert. Sie müssen jetzt etwas tun.

18-24 Punkte        

Sie haben Schwierigkeiten als Leader. Man muss nach Lösungen suchen, sonst wird es eher früher als später Probleme geben. 

12-18 Punkte        

Es gibt einige Bereiche des Leaderships, die Sie entwickeln können.

 

6-12 Punkte     

Es scheint alles unter Kontrolle.

Wenn Sie mehr als 18 Punkte im Test haben, stehen Sie vor einer Herausforderung, aber Sie sind nicht allein. 90 % der Führungskräfte tun sich in ihrer neuen Rolle schwer, weil sie noch nicht in der Lage sind, ihr neues Team zu führen (1). Die Menschen sprechen nicht darüber, weil sie Angst haben, verurteilt zu werden, aber was Ihnen widerfährt, ist völlig normal. 

 

(1) https://www.gallup.com/workplace/231593/why-great-managers-rare.aspx

 

Eine Beförderung als Manager oder Führungskraft bedeutet, dass Sie in Ihrem letzten Job gut waren. Aber etwas gut zu können ist nicht dasselbe wie gut mit Menschen umgehen zu können. Das erfordert ganz andere Fähigkeiten.

 

Wenn Sie diese Fähigkeiten nicht entwickeln, kann Ihre physische und psychische Gesundheit leiden: Stress, Burnout, Erschöpfung und Probleme zu Hause sind einige der Folgen, die ich bei meinen Kunden sehe.

 

Für Sie und Ihr Unternehmen bedeutet dies, dass Sie Geld verlieren: Fehlkommunikation, Fehler, niedrige Produktivität, geringe Motivation, Konflikte, Fehlallokation von Ressourcen und Verlust von wichtigen Talenten sind nur einige der Probleme, in die Sie geraten können. 

Staff Meeting

DIE LÖSUNG

Um diese Probleme zu vermeiden, müssen Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln: Kommunikation, Stressbewältigung, Motivation, klare Ziele, Ressourcenzuweisung, Talentmanagement, Konfliktlösung, Belastbarkeit... 

 

Niemand lernt, Tennis zu spielen, indem er Roger Federer beim Spielen zusieht oder ein Buch darüber liest. Sie müssen spielen, und Sie brauchen einen Trainer, der Ihnen beobachtet, der Ihnen korrigiert und dir neue Ideen und Strategien gibt, um dein Spiel zu verbessern.

 

Meine Aufgabe ist es, Sie mit den Fähigkeiten auszustatten, die Sie für Ihren Erfolg benötigen.

 

Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre konkreten Probleme. Gemeinsam werden wir Ihre Ziele definieren, effektiv kommunizieren und Ihren Stress effektiv bewältigen. Ihr Team wird seine Motivation vervielfachen. Sie werden sofort mit den Werkzeugen üben, die ich Ihnen gebe, und die Veränderungen in Ihrem Team und in sich selbst in Echtzeit erleben.  Mit diesem Programm werden Sie in vier Monaten zu einer denkwürdigen Führungskraft.

DAS PROGRAMM

Einmal in der Woche treffen wir uns für eine Stunde und haben dabei ganz bestimmte Ziele vor Augen. 

 

In den ersten beiden Sitzungen analysieren wir Ihre Probleme und Ihr Führungsniveau. Anhand dieser Informationen erstelle ich einen Aktionsplan, den wir in den folgenden Sitzungen in die Praxis umsetzen. 

 

Die Lektionen 3 bis 15 sind zu 100 % praktisch. Wir analysieren die Führungsarbeit der vorangegangenen Woche, suchen nach spezifischen Lösungen und ich gebe Ihnen Werkzeuge und Ziele für die nächste Woche. Probleme werden bei ihrem Auftreten angegangen. Die Ergebnisse sind in Echtzeit sichtbar. 

 

In den Sitzungen 16 und 17 haben Sie sich zu einem denkwürdigen Führer entwickelt. Wir analysieren die erreichten Ziele und die entwickelten Fähigkeiten. Ich gebe Ihnen einen Bericht, in dem Sie Ihre Entwicklung sehen können. Dort finden Sie Empfehlungen für den weiteren Weg. Wenn Ihre Entwicklung hervorragend ist, erhalten Sie ein Führungszertifikat.

 

Nach dem Programm sind Sie bestens gerüstet für Ihre Reise als denkwürdige Führungskraft. Sie können mit weniger Aufwand mehr erreichen, Ihre Mitarbeiter motivieren, die Personalfluktuation verringern und die Produktivität steigern. Ihr Unternehmen wird froh sein, Sie an Bord zu haben.

 

Sollen wir loslegen?

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Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns über Ihre Zukunft als Führungskraft sprechen.